Ценности и модели поведения «Новартис», принятые во всех дивизионах группы – это ключ к созданию культуры, ориентированной на результат, стимулирующей сотрудничество, лидерство и инновации с непременным сохранением качества и прозрачности бизнеса.
Мы стремимся привлекать выдающихся людей, которые самостоятельно и в команде достигают выдающихся результатов.
Процесс управления эффективностью работы отражает ориентированность на достижение выдающихся результатов. Этот процесс организован во всех странах присутствия компании и распространяется на большинство должностей. Корпоративные ценности интегрированы в систему управления эффективностью работы для того, чтобы поощрять и вознаграждать результаты, основанные на ценностях.

Успех «Сандоз» зависит от эффективности и преданности своему делу каждого из наших сотрудников. Мы стремимся быть привлекательным работодателем, которого выбирают, и создавать репутацию компании, которая развивает и мотивирует талантливых и ориентированных на результат людей со всего мира. Компенсационная политика основана на эффективности и распространяется на всех сотрудников «Сандоз». Она решает несколько задач:

• Согласование целей сотрудников компании с интересами акционеров «Новартис»;
  
• Мотивация сотрудников, которые являются основной ценностью «Сандоз» / «Новартис»;
  
• Поддержка принципов разнообразия и культуры, ориентированной на результат, что позволяет «Сандоз» поощрять хорошо проявивших себя сотрудников;
  
• Конкурентоспособность по сравнению с компаниями мирового уровня и компаниями внутри отрасли.