Ваш босс – на высоте! Он отнёсся к изменениям не как к катастрофе, а как к проекту, расставил приоритеты, спланировал шаги и этапы, вводил новые практики для эффективного взаимодействия команды.
Добавим боссу баллы за эти шаги!

Вашего босса можно понять – бизнес, процессы, система, которая была им выстроена, в один момент рушится... НО! Выигрывают те руководители, которые относятся к изменениям, как к проекту, а не к катастрофе – расставляют приоритеты, планируют, вводят новые практики для эффективного взаимодействия команды.»
Не похвалим вашего босса за такой стиль руководства!

Отлично сделал ваш босс! Через какое-то время на удалёнке обнаружилось, что работы стало слишком много, баланс работы и личной жизни не соблюдается, постоянно отвлекают по мелочам, и приглашают на онлайн-совещания. Плюс к этому – почта, мессенджеры и т.д. Не остается времени, чтобы просто поработать! Боссу нужно было обсудить и установить чёткие правила о регулярности встреч и коммуникаций. Так люди смогут планировать свою жизнь и расписание, договориться родными о незыблемых часах, когда нужно работать. «Часы тишины» вводят, чтобы у сотрудников была возможность спокойно поработать, заняться саморазвитием или даже личными делами.
Добавим ему балл!

Да, это нервирует! На «удалёнке» объём работы увеличился – выстроить рабочий день в домашних условиях, поучаствовать в дистанционных совещаниях, установить и освоить специальное ПО. Перегрузка – как физическая, так и психологическая. И контролирующее давление со стороны руководителя вносит дополнительный стресс.. А полезно – обсудить с командой и установить конкретные правила о регулярности встреч и коммуникаций, внести их в календарь и чётко следовать графику. Так команда может планировать свою жизнь и расписание.
Не добавим ему балл за этот этап!

Это не очень хорошо. Босс рисковал потерять контакт с вами и с другими сотрудниками. Не потерял?

Не кажется ли Вам, что этого маловато? Ситуация изменилась, и если всё оставить по-прежнему, босс рисковал потерять контакт с вами, да и с другими сотрудниками. Разве не потерял?

Отлично! Это вы с командой хорошо придумали, и супер решение босса поддержать вас! И видео включать – идеально. Надо видеть лица людей, чтобы понимать их эмоциональное состояние.
Добавим боссу балл!

А вы не уставали от такой обязанности? Играть – это хорошо, почти тим-билдинг, но лучше бы босс видел лица своих сотрудников, чтобы не потерять с ними контакт. Не потерял?

Не кажется ли вам, что это чересчур? Было бы лучше, если бы босс обсудил с вами и командой регулярные встречи по графику, и обязательно с видео! Боссу необходимо видеть лица команды, чтобы не потерять контакт с людьми.

Вообще-то босс прав – он замечает объективные ограничения, которые поставила перед сотрудниками эта нетипичная ситуация. Пожалуй, если ваш босс так справедлив, вы могли бы объяснить ему свою ситуацию – что работать вы можете в определенные часы, что вам нужно больше времени на решение личных вопросов.
Добавим боссу очков!

Раздражает, да. Хороший босс должен замечать объективные ограничения, которые поставила перед сотрудниками пандемия и режим самоизоляции, и дать больше свободы для принятия решений сотрудникам с детьми.
Не добавим боссу очков ((

Это вот он напрасно! Во время удалённой работы границы между работой и личной жизнью размываются, и лучше боссу не переносить свою тревогу за падающие продажи на сотрудников. К тому же многие сотрудники в трудоголизме прячутся от тревоги.
Не добавим ему балл за руководство!

Но ведь это здорово! Босс старался поддержать вашу команду и сделать так, чтобы баланс работы и личной жизни не смещался в сторону работы – этим нехороша удалённая работа. Надо уметь выделять время на отдых, и отдыхать эффективно. Ваш босс старался поделиться положительными эмоциями с вами!
Добавим ему балл!